徐国夫在土地革命战争时期加入红四方面军，先在第4军第12师当战士。那时候许世友是第4军12师34团团长。徐国夫在几次作战中表现突出，多次立功，得到师里的表扬，也让许世友注意到他。许世友觉得徐国夫有潜力，就想把他调到34团，还亲自找他谈过，两人就这样认识了。不过组织上没同意股票配资十倍网站，把徐国夫放到35团当通信排长，一年后升为指导员。后来红9军政治部觉得徐国夫有文化会表达，就调他到军政治部当干事。徐国夫本来不想去机关，他更喜欢带兵打仗，但命令下来了，只能服从。在机关干了两年多，他先后当上科长和组织部副部长。
徐国夫在机关工作时，一直想回前线带兵。他几次提出申请，但红9军政治部不放人。一次偶然机会，他碰到升为红4军军长的许世友，就把这个想法说了出来。许世友当时答应帮他办，说自己缺会打仗的人，去跟红9军政治部说说。徐国夫觉得军长出面肯定行，就等着消息。可等了大半年，一点音信都没有。许世友其实找过红9军政治部主任曾日三要人，但曾日三坚持留住徐国夫，不肯放。许世友也没办法，因为徐国夫不是他军里的人，就没再跟徐国夫提这事。
展开剩余77%1935年夏天，在方面军一次会议上，徐国夫又见到许世友。因为之前的事没办成，他心里有气，就直接对许世友说出了那句话。许世友听了也没说什么，就走了。徐国夫当时是红9军组织部副部长，级别比许世友低，但还是说了。许世友没办成事，也没脸再见徐国夫，就这么过去了。
1936年4月，红四方面军骑兵师成立，许世友被任命为师长。骑兵师刚建起来，只有4个连，总共不到200人。方面军给许世友权限，让他自己选干部，各部队不得阻拦。许世友就选了徐国夫，徐国夫很快到骑兵师报到，当了一连指导员。许世友到一连检查工作时，看到徐国夫，就提起了之前的事。徐国夫道歉，说自己年轻不懂事。许世友严肃回应，说那是借口，现在徐国夫到他手下，得看表现。徐国夫听了不服气，说等打几仗再说。许世友笑起来，说徐国夫不会开玩笑。徐国夫这才缓过来。
在骑兵师，徐国夫打仗勇猛，得到许世友赏识。骑兵师扩编时，许世友直接提徐国夫为团长。两人通过这些事建立了战友情。徐国夫后来在红军时期继续作战，参加了长征。
红四方面军在川陕根据地发展时，徐国夫从基层战士一步步上来。1932年，红四方面军向通江转移，途中休整时发生过战士掉枪的事，许世友出面护兵，让徐国夫看到许世友的作风。徐国夫去34团看表哥时，许世友巡逻路过，还说过他们像亲兄弟。1933年6月，在旺苍县木门镇开会，反三路围剿胜利后，许世友升红9军副军长兼25师师长，徐国夫升红9军政治部组织科科长，两人成了上下级，常一起聊天。许世友常问徐国夫工作情况。
王新亭外出开会时，让徐国夫暂管政治部，尤其注意两个国民党俘虏军官。俘虏逃跑后，许世友到政治部斥责徐国夫。徐国夫辩解说那是保卫科责任。许世友抽了徐国夫一鞭子，让他再说一遍。徐国夫倒地，许世友走了。王新亭回来解释，这是教育徐国夫要敢担责。徐国夫后来找许世友道歉。
徐国夫在红9军政治部处理干部会议、文件检查、分发任务等工作。曾日三当主任后，徐国夫负责干部考核。徐国夫多次申请回前线，曾日三都拒绝。1935年夏，徐国夫和许世友聊起愿望，许世友答应办。许世友找曾日三，曾日三不放。徐国夫等了十几天，没动静。红四方面军作战频繁，徐国夫听到消息，继续工作。
大半年后，在1935年深冬大巴山会议上，徐国夫见到许世友，说了那句讥讽的话。许世友笑了一声，进会场。会议结束后，徐国夫回政治部处理文件。许世友指挥红4军，没再见面。
1936年骑兵师成立，许世友选人时想起徐国夫。曾日三交接工作，徐国夫收拾东西去报到。许世友说把徐国夫弄来不容易，还送了两瓶酒给曾日三。徐国夫道歉，许世友挥手了事。徐国夫检查连队，调整士兵。许世友检查时提旧事，徐国夫回应，许世友笑说不会开玩笑。
徐国夫在骑兵师作战，带领骑兵冲锋。战斗后清点人数报告许世友。许世友开会让徐国夫发言，补充意见。扩编时提徐国夫为团长。徐国夫管理团务，分配任务。许世友巡视时交谈，讨论作战。骑兵师行军穿越草地，两人围火堆休息。
战斗中徐国夫冲在前，攻下敌阵地。许世友表扬徐国夫打仗好。骑兵师人数增加，徐国夫组织训练。徐国夫后来在抗日战争中继续作战。
红四方面军在1935年长征前，徐国夫的调动事件就发生在根据地时期。许世友作为军长，在部队中作风硬朗，但这次没办成徐国夫的事。徐国夫的直言反映了基层干部的实际想法。骑兵师成立后，两人合作顺畅，徐国夫升职快。
徐国夫从战士到团长，经历了多次调动。许世友在红军时期指挥多个单位，选人看重打仗能力。徐国夫的申请多次被拒，直到骑兵师机会出现。许世友用酒换人，也说明当时部队间协调的实际方式。
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